为什么CBA俱乐部投资人多是重资产，少有互联网产业？

为何CBA俱乐部的投资人多数来自重资产行业，而互联网产业的身影却鲜有出现？这背后涉及多方面的因素，互联网产业由于其特殊的运营模式，拥有庞大的用户群体和广泛的覆盖范围，其流量池庞大无比，这样的特性使得互联网企业在投资选择上更加倾向于那些能够迅速扩大品牌影响力、覆盖更广泛用户群体的项目，而篮球项目由于其特定的受众群体和地域属性，可能并不完全符合互联网产业的投资逻辑。

篮球项目的受众群体相对固定，主要集中在特定年龄段和地域，这样的特性使得冠名后的篮球俱乐部带有明显的地域属性，可能会给互联网产业带来客户群体定性定域的误区，尽管互联网产业资本雄厚，但对于投资CBA俱乐部的热情并不高，恒大淘宝俱乐部的特例或许说明了在某些特定情况下，互联网巨头与体育俱乐部的结合可以产生巨大的商业价值，但这并不代表所有互联网企业的投资逻辑。

除了互联网产业外，许多全国性的品牌对于投资有地域属性的体育俱乐部也持谨慎态度，这是因为地域属性可能会限制其品牌影响力的扩散，对于追求全国乃至全球市场覆盖的企业来说，这样的投资可能并不符合其长远战略，地方体育俱乐部的投资更多来自于本地大品牌，如国企、房地产企业和扎根本地的企业等，这些企业更能够理解本地市场的需求和特点，更愿意通过投资体育俱乐部来深化与本地社区的联系，CBA俱乐部的投资结构反映了不同产业在投资和战略选择上的差异，也揭示了体育产业与互联网产业之间的微妙关系。