为什么CBA的运动球服都是多个广告标，而NBA只有一个标志？
NBA与CBA虽然同为全球顶级的职业篮球联赛,然而由于联赛竞争激烈程度及商业化发展程度的巨大差异，两队在其运动球服上的表现呈现出显著的不同。
NBA主要依赖其极高曝光度和广泛的电视转播权进行赛事收入的来源,大部分NBA球队的收入源于转播合同，这使得球队能从赛事直播中获取大量经济利益，诸如球场地板、球场边的广告牌以及赛事入场券的设计和销售等环节，都可以通过这种合作方式获得额外收益，即使在球衣设计上不做额外投入，像Nike、Adidas等品牌依然会在NBA球队胸前或袖口植入产品广告。
相比之下,CBA作为中国职业篮球联赛，尽管有着较高的知名度和影响力，但其商业开发能力和市场化程度远不及NBA，相比于NFL（美国橄榄球联盟）、MLB（美国职棒大联盟）这样的大型国际体育组织，CBA的商业体系还较为初级，没有像NBA那样拥有成熟的俱乐部运营模式和独立的冠名赞助商资源，CBA的商业推广主要依靠体育合作伙伴的合作，包括但不限于赞助商品牌（如中国移动、中国联通、海信集团等）、运动员个人品牌（如周杰伦、杨超越、郭艾伦等）、知名体育媒体平台（如腾讯体育、新华社、新浪体育等）以及赛事合作伙伴（如中国足协、中国篮协等）提供的支持。
在中国联赛中,球队Logo的呈现形式和数量也在一定程度上受到限制，除了常规的NBA球衣设计和大小（通常标注为“全队赞助商”或“单独赞助商”），允许最多两个品牌的共同出现在同一件NBA球衣上外，其他球队在发布或展示球衣设计时，通常只能按照标示最多不超过四个品牌的原则设定。
这是因为在中国国内,NBA在全球范围内拥有广泛影响力和认可度，且对品牌形象和认知度有较高要求，出于保障球员权益、维护品牌形象等因素考虑，中国篮协往往倾向于将多个赞助商分布在NBA球队的比赛服装中以保持比赛视觉冲击力和观赏性，确保市场整体竞争力。
总的来看,虽然NBA和CBA都在体育竞技领域占据重要地位，但在商业化运作和服务范围方面存在显著差距，NBA凭借强大的赛事转播权和多元化的赞助商体系，成功构建起全球范围内的高端品牌形象，这一模式具有较强的生命力和持久影响力，相反，CBA虽然具有较高的知名度和活跃度，但受制于其相对较低的商业开发能力和相对较弱的国际化影响力，其广告在服装上的展示数量和内容设置往往需要更加注重细节、平衡和符合市场消费习惯，随着全球体育赛事IP化、娱乐化趋势日益明显，CBA也需要通过创新和差异化的方式吸引观众关注并提高市场竞争力。
